金秋十月，得利斯集团成立20周年之际，记者走进诸城市昌城镇得利斯村，这里空气清新，绿意浓郁，绿化带四季常青，街心公园景点遍布，企业厂房宽敞明亮，居民小区内二层小楼错落有致，村民们“工作在厂区、活动在街区、生活在小区”，好一派和谐发展的新农村景象。全村千余名有劳动能力的村民，在得利斯集团的带动下就地转移务工，人均年收入1万多元。2005年村企业合一实现社会总产值31.8亿元。
20年前，得利斯村是一个集体积累不到13万元、原名叫西老庄的穷村子，祖祖辈辈面朝黄土背朝天，一直靠种地吃饭，“高产穷队”的帽子一戴就是几十年。得利斯集团以工补农，经过20年的艰苦奋斗，硬是把一个贫穷落后的西老庄改变成如今初步文明富裕的得利斯村——诸城市首富村、潍坊市首个电气化村、山东省十强村、全国十佳小康村、全国文明村镇。
而得利斯集团，从1986年兴办生猪屠宰冷藏加工厂起家，发展成为国家大型一档企业、首批农业产业化国家重点龙头企业、国家食品安全生产示范企业；“得利斯”荣获中国驰名商标、中国名牌产品称号。
作为以生猪繁育、肉品加工、生物保健品加工为主的农业产业化龙头企业，得利斯集团20年来与时俱进，开拓创新，着力建设从源头到终端全程控制的肉食品产业链条，致力于打造农民增收、农业增效、农村改观的大农业产业体系，从“公司+农户”到“公司+合作社+农户”，不断探索完善农业产业化经营的新形式，走出了一条“村企互动”的新路子。在得利斯集团的带动下，得利斯村建立起了良好的社区环境、人文环境和教育文化体系。集团先后投资2亿余元打造现代化社区，投资5000万元打通乡村到县城的公路，着力建设以得利斯村为核心、辐射周边十几个村的和谐农村新社区。如今，得利斯村720户，99%的居民住上了二层楼房，人均面积50多平方米；村里实现了水、电、气、暖、路、排污、电话、闭路电视“八通”；村民由企业统一供应粮油，统一参加社会保险，学生考入高等学校发给奖学金，解除了村民就业、养老、看病、上学的后顾之忧。 得利斯集团最近关注的大事是建设500万头生猪产业化经营体系。他们计划将“村企互动”在更大范围推开，在诸城、安丘、高密、莱芜及周边地区组织成立100个生猪合作社，为养猪社员提供产前、产中、产后等系列化服务，使公司与农民形成一体化经营的紧密型合作关系，让更多农民从产业化经营中得到更多的实惠。
得利斯集团董事长郑和平告诉记者，500万头生猪产业化经营体系，每年可带动200万吨饲料粮、500万头良种猪、430万吨运力持续发展，带动农业增效80亿元、农民增收15亿元，带动20万户农民致富。 农村改观的大农业产业体系，从“公司+农户”到“公司+合作社+农户”，不断探索完善农业产业化经营的新形式，走出了一条“村企互动”的新路子。这种互动合作，是新农村建设的一条新路径。在得利斯集团的带动下，得利斯村建立起了良好的社区环境、人文环境和教育文化体系。集团先后投资2亿余元打造现代化社区，投资5000万元打通乡村到县城的公路，着力建设以得利斯村为核心、辐射周边十几个村的和谐农村新社区。如今，得利斯村720户，99%的居民住上了二层楼房，人均面积50多平方米；村里实现了水、电、气、暖、路、排污、电话、闭路电视“八通”；村民由企业统一供应粮油，统一参加社会保险，学生考入高等学校发给奖学金，解除了村民就业、养老、看病、上学的后顾之忧。
得利斯集团最近关注的大事是建设500万头生猪产业化经营体系。他们计划将“村企互动”在更大范围推开，在诸城、安丘、高密、莱芜及周边地区组织成立100个生猪合作社，为养猪社员提供产前、产中、产后等系列化服务，使公司与农民形成一体化经营的紧密型合作关系，让更多农民从产业化经营中得到更多的实惠。
得利斯集团董事长郑和平告诉记者，500万头生猪产业化经营体系，每年可带动200万吨饲料粮、500万头良种猪、430万吨运力持续发展，带动农业增效80亿元、农民增收15亿元，带动20万户农民致富。(记者张则信 通讯员张福秀 孙志山)
责任编辑：燕子
副主编：贾春毅 |
